事業計画

前回はビジネスコンセプトの3要素の「何を」「誰に」「どのように」を説明しました。今回は、特に「誰に（顧客）」「何を（顧客にとっての価値）」を試作品や試行サービスで確認する場合のポイントを説明します。そして、顧客に価値が認めてもらえるようにす...

前回はビジネスアイデアの収集のポイントを解説しましたが、今回は新規事業企画の次のプロセス、ビジネスコンセプトについて説明したいと思います。収集したビジネスアイデアから、ビジネスの大まかな枠組みを企画していくプロセスです。ビジネスコンセプトと...

前回のコラムでは、新規事業のアイデアの収集について2つの方法をご紹介しました。１つは顧客のアプローチを待つ受動的な方法、もう１つは、先駆的な顧客の利用例や工夫を自ら探索してアイデアを収集する能動的な方法です。今回は、後者の方法について事例を...

大きく変化するビジネス環境の中、これまでの事業だけでは不安な経営者も多いでしょう。新規事業を立ち上げたいという声もよく聞きます。しかし、大企業のように経営資源が豊富にあるわけではない中小企業は、いったいどのように進めていけばよいのでしょうか...

多くの大企業では取り入れられている経営計画。一方、中小企業では経営計画を策定していない、もしくは策定だけして実行に至っていない割合が高く、有効活用できていないのが現状です。本記事では、経営計画を策定するメリットや策定のための支援サービスについ...

*出典：「事業再構築補助金の概要（中小企業庁）」、「事業再構築指針の手引き（中小企業庁）」、「令和2年度第3次補正事業再構築補助金公募要領(第1回・1.2版)」、「事業再構築補助金に関するよくあるお問い合わせ」等の内容に基づいて作成しています...

新型コロナウイルス感染症の蔓延によって、資金繰りが厳しくなっている企業が増加しています。そのため2021年春ごろには融資審査が増えることが見込まれており、企業には融資の決め手となる「事業計画書」の作成が求められています。本書では、事業計画書の...