事業拡大につながる経営戦略
経営計画策定支援
経営者の想いを預かり、寄り添いながら長期的な視野に立ち、
知的資産に目を向けた持続的な収益向上を実現する経営計画策定のご支援をいたします。
知的資産に目を向けた持続的な収益向上を実現する経営計画策定のご支援をいたします。
経営計画の策定でこんなお悩み
ありませんか？
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信用が高まる
経営計画を作りたい
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経営計画書を
書く時間がない
金融機関に評価されやすい事業計画書作成 4つのポイント
金融機関から企業融資を受けたいが、企業融資を受ける際に必要となる事業計画書の作り方もわからず、審査に通るか不安といった経営者の方も少なくありません。
本書では、金融機関に評価されやすい事業計画書のつくり方と押さえておきたい４つのポイントについて解説します。
きらぼしコンサルティングが
経営計画の策定をご支援いたします。
- 経営者の想いに寄り添い、想いを形にした経営計画
- 経営者・会社が実現したいと思える気持ちのこもった経営計画を策定いたします。
- 現場目線も落とし込んだ経営計画
- 会社の強みや課題を明確にし、
経営企画室として機能します。
- 外部パートナーの活用
- 社内外の知見やノウハウなど外部とのアライアンスを組みながら、
高度化、複雑化する経営の課題解決をよりスピーディーに
実現いたします。
- 経営企画室としての機能
- 社内の人材リソースが限られている中小企業において、
弊社が経営企画室としての機能を補完し、
現場を重視した事業計画を策定します。
コンサルティングフロー
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現状分析
事業計画策定
実行支援
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- 過年度財務実態把握
- 市場・競合・自社分析
- 業務フロー分析・
各種データ分析 - 主要関係者ヒアリング
- 課題抽出や改善策、経営戦略の検討
- 計数計画の策定
- アクションプラン作成
- 返済・調達計画の策定
- モニタリングの実施
- 必要に応じた修正計画の作成
- 個別経営課題
解決支援 -
- 組織再編
- 営業プロセス改善
- 原価管理体制構築
- 組織・人事制度構築
- 事業承継
- 社員人材育成研修の実施
- 新規事業開発・
マーケティング戦略支援
何から手を付けていいか
わからない